水发天源集团召开 “提质增效、转型升级”工作会议

    10月10日,水发天源集团召开“提质增效、转型升级”工作专题会议。会议主要是按照水发集团的要求,安排部署权属公司“提质增效、转型升级”实施方案的制定工作。 

    会上,天源集团财务总监田建玉传达了集团《“提质增效、转型升级”实施方案》,并对《方案》的内容逐条进行了说明。 

    集团党委副书记李宗启出席会议并讲话,他强调:“提质增效、转型升级”是集团当前及今后一个时期的中心工作。必须要把“提质增效、转型升级”落实到具体措施上,落实到具体工作中。制定切实可行的实施方案,就是抓落实的第一步,也是十分重要的一步。一要高度重视,加强领导。要深刻认识“提质增效,转型升级”的重大意义,把实施方案的制定当成一件大事来抓。各权属公司要成立专门的领导班子,明确责任,落实任务,确保按时形成本单位的转型升级方案。二是认真研究,科学制定。制定的方案,一定要从本公司的实际出发,既具有先进性,又具有科学性、可行性。要认真地坐下来,一项一项地深入研究,拿出一个好的方案来。三要组织实施,实现转型。按照三个大的阶段,在重要时间节点上,集团还要调度、督导、检查、考核。各权属公司要积极行动,强化措施,全力以赴,全面推进“提质增效,转型升级”工作,确保活动取得实效。 

    天源集团驻菏各权属公司主要负责人共计20余人参加了会议。(供稿 王奎生)

发布时间:2017-10-10 09:29 |  信息来源: |  责任编辑: